房地产企业创新

出版时间:2007-2   出版时间:中国建筑工业   作者:黄石松,陈红梅 编著   页数:266  
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房地产企业创新
内容概要

  本书通对万科企业、栖霞建设、金融街控股三个典型房地产开发企业各具特色的创新过程的剖析,总结中国房地产企业的战略创新、制度创新、管理创新、产品和技术创新的一般性规律和未来的发展趋势,对各类房地产开发企业都是非常有益的。最后还从政府管理和行业发展的角度,对近年来中国房地产业宏观政策演变进行了全面的系统思考。  本书作者理论功底深厚,实践经验丰富,所选案例典型,各类资料翔实,是一部非常难得的关于房地产企业创新问题的力著。本书适合房地产企业中高层管理人员、政府决策部门和科研教学人员参考。
作者简介

  黄石松,1972年9月生,湖北大冶人,北京大学光华管理学院MBA,西北工业大学博士研究生在读,高级经济师,高级工程师,建设部注册房地产做人师。曾任北京天恒房地产股份有限公司副董事长、总经理,北京市西城区十三届人大代表、首都经济贸易大学城市经济系兼职教授,现任北京市人民代表大会常务委员会副秘书长,中国民主建国会北京市理论委员会副主任。  从事城市建设和房地产企业管理十余年,曾获得2003年度“首都劳动奖章”和省部级荣誉四次,开发了国家康居工程住宅产业化示范项目(北京龙泽苑小区)、建设部科持住宅项目(北京清上园小区)等国家级住宅示范项目,在《中国房地产报》、《经济参考报》等报刊杂志上发表学术论文20余篇。主要研究方向为:房地产经济、企业管理创新、国有企业改革。
书籍目录

中国城镇住房制度改革的系统分析(代序)序前言上篇第1章
行业引航-万科创新模式1.1
万科历程1.2
专业化之旅、专注住宅产业1.3
全国性思维、本土化动作1.4
人文品牌、阳光体质1.5
最优秀的团队1.6
创新的基石:公司治理机制1.7
创新的核心:文化、制度、品牌1.8
创新的体现:产品与理念1.9
创新的依托:多渠道融资1.10
总结万科第2章
住宅产业化的先行者-栖霞创新模式2.1
栖霞历程2.2
制度创新,产权为本2.3
品牌培育,企业文化是魂2.4
产品创新,科技进步是源2.5
理念升华,倡导新城市生活主义2.6
改制上市,搭建融资平台2.7
构建价值链,打造产业航母2.8
再造流程,构建管理新格局2.9
总结栖霞第3章
功能街区运作的典范3.1
金融街历程3.2
依托政策,推进战略创新3.3
借壳上市,搭建融资平台3.4
依托产业发展,创新开发理念3.5
跨区域扩张,实现持久领先3.6
资本运营与资产经营的成功结合3.7
“国贸+万科”经营模式3.8
总结金融街附件
金融街控股份有限公司大事记下篇第4章
房地产企业战略的创新4.1
房地产企业战略的演变4.2
房地产企业核心竞争力的培养4.3
房地产企业经营模式的构建4.4
跨区域经营和快速扩张4.5
房地产开发“项目公司化”4.6
房地产企业融资多元化附件
2003年以来国家出台的房地产宏观调控政策第5章
房地产企业的管理创新5.1
房地产企业营销管理的变革5.2
构建房地产企业营销管理创新系统5.3
房地产企业成本预算管理的变革5.4
构建房地产企业全面成本预算管理体系附件
万科成本预算管理系统第6章
房地产企业的制度创新第7章
房地产企业的技术与产品创新后记——房地产宏观调控和产业创新启示主要参考文献
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