安全员工作实务手册

出版时间:2008-12   出版时间:湖南大学出版社   作者:马向东   页数:321  
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安全员工作实务手册
前言

  施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理与控制,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场的不断进步。  建筑工程“十大员”是施工现场管理必备的人员,他们既是工程项目经理进行工程项目管理命令的执行者,同时也是广大建筑施工工人的领导者。他们的管理能力、技术水平的高低,直接关系到施工项目现场管理工作能否顺利进行。  随着经济的发展和建筑工程施工水平的提高,大量的工程施工新技术、新材料、新设备、新工艺在工程施工领域得到广泛的应用。在这种新形势下如何提高工程施工现场管理人员的管理能力和技术水平,已经成为保证工程施工领域继续向前发展的一个重要课题。同时,这些施工现场管理人员自己也十分渴望参加培训、学习,迫切需要一些可供工作时参考的知识性、资料性读物。为满足施工现场管理人员的需求,我们组织有关方面的专家学者,编写了《建筑工程十大员工作实务系列手册》。  本套丛书共包括以下分册:  《施工员工作实务手册》、《质量员工作实务手册》、《安全员工作实务手册》、《测量员工作实务手册》、《材料员工作实务手册》、《资料员工作实务手册》、《机械员工作实务手册》、《预算员工作实务手册》、《合同员工作实务手册》、《现场电工工作实务手册》。  丛书主要具有以下特点:  (1)丛书详细阐述了工程施工现场管理人员的工作职责、专业技术知识、业务管理和质量管理实施细则以及相关的专业法规、标准规范等知识。内容全面,简明适用,是广大工程施工现场管理人员工作时的实用工具书。  (2)丛书从施工现场管理人员的需求出发,突出实用,在对管理理论知识进行阐述的同时,注重收集整理以往成功的工程施工现场管理经验,着重对施工管理人员实际工作能力的培养。  (3)丛书资料翔实、内容丰富、图文并茂,编写时力求做到文字通俗易懂,叙述的内容一目了然,以适合工程现场管理人员随查随用。  参与本套丛书编写的人员均是多年从事施工现场管理的专家学者,丛书是他们多年实际工作经验的总结与积累。其中本书由邓淑文组织编写,其他参与编写的人员还有:马向东、孙斌、马红兵、杜兰芝、王刚领、孙淼、张英楠、张青立、文丽华、高会芳、徐晓珍、韩轩、岳翠贞、吉斌武、李媛媛、杜爱玉、吴丽娜、王艳妮、杜翠霞、宋丽华、陈海霞、郑超荣、李建钊等。  本套丛书的编写过程中,参考或引用了有关部门、单位和个人的资料,得到了相关部门及施工单位的大力支持与帮助,在此一并表示衷心的感谢。由于编者的学识和水平有限,书中缺点及不当之处在所难免,敬请广大读者提出批评和指正。
内容概要

本书全面论述了在建筑施工过程中安全员应掌握、了解的相关知识及操作规范。本书叙述从浅人深,先对建筑安全法规和行业标准概述、安全员职责和要求、安全员知识储备库、建筑施工安全管理体系作了概括性介绍,其后深入到施工现场的具体的工作技能要点,对安全管理内容及要求、安全管理措施、施工项目安全检查验收及评价、施工现场各工种及机械设备操作规范等进行系统归纳与总结。 本书是建筑施工单位安全员的学习及应用的必备手册,也可供施工技术人员及各级项目负责人查阅。
书籍目录

第一章
概述
第一节
建筑业与安全生产
一、建筑业相关概念
二、安全生产相关概念
三、建筑施工安全特点
第二节
安全法规和行业标准
一、法律基本知识
二、有关安全生产的法规和行业标准第二章
安全员职责和要求
第一节
安全员职责与权利
一、安全员的职责
二、安全员的权利
第二节
安全员的作用和基本要求
一、安全员的作用
二、安全员的基本要求
第三节
安全员的本职工作第三章
安全员知识储备库
第一节
建筑力学知识
一、力的基本性质
二、力矩的特性及应用
三、物体的平衡
四、轴力、应力、应变、弹性变形
五、杆件强度、刚度和稳定
第二节
建筑材料分类知识
一、建筑材料分类
二、建筑材料技术标准
三、常用无机非金属材料
四、常用无机金属材料
五、常用有机材料
六、建材、设备的规格型号表示法
第三节
建筑识图知识
一、施工图的内容
二、常用图例
三、读图要点第四章
建筑施工安全管理体系
第一节
安全管理体系概述
一、安全管理体系概要
二、安全管理体系要求
第二节
安全管理策划
一、安全管理策划的原则
二、安全管理策划的基本内容
第三节
安全生产保证体系
一、安全生产组织保证体系
二、安全生产责任保证体系
三、安全生产资源保证体系
四、安全生产管理制度第五章
建筑施工安全管理内容和要求
第一节
安全目标管理
一、安全目标管理概念
二、安全生产目标管理内容
第二节
安全合约管理
一、实施合约化管理的重要性
二、安全合约化管理形式
三、安全合约管理内容
第三节
安全技术管理
一、安全技术措施与方案
二、安全技术交底
三、安全验收制度
第四节
安全管理要求
一、正确处理安全的五种关系
二、做到“六个坚持”第六章
建筑施工安全管理措施
第一节
安全生产责任制
一、制定安全生产责任制
二、总包与分包的安全责任
三、交叉施工(作业)的安全责任
第二节
安全管理组织机构
一、公司安全管理机构
 二、项目处安全管理机构  三、工地安全管理机构  四、班组安全管理组织 ……第七章
建筑施工环境卫生与文明施工第八章
施工项目安全检查验收与评价第九章
施工现场各工种安全操作规范第十章
现场施工机械设备操作规范第十一章
施工现场临时用电安全技术要求第十二章
施工现场防火防爆安全技术要求第十三章
脚手架工程安全技术要求第十四章
高处作业安全技术要求第十五章
建筑分部分项工程安全技术要求第十六章
季节性施工安全技术要求第十七章
建筑施工伤亡事故防护处理参考文献
章节摘录

  第一章
概述  第一节
建筑业与安全生产  一、建筑业相关概念  1.建筑业  建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,是一种物质生产活动。
  2.建筑施工  建筑施工是建筑业从事工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建筑过程。
  二、安全生产相关概念  1.安全  安全是指预知人类在生产和生活各个领域存在的固有的或潜在的危险,并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行动的总称。
  2.安全生产  安全生产是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保障劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产不受损失的前提下顺利进行。
  3.安全生产管理  安全生产管理是指经营管理者对安全生产工作进行的策划、组织、指挥、协调、控制和改进的一系列活动,目的是保证在生产经营活动中的人身安全、财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。
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